E-book Gestão de Pessoas Não é Com o RH

Esta edição está enriquecida com a abordagem de um tema sempre presente na vida dos gestores: a mobilização de gente em culturas distintas, para obtenção de resultados. Cada vez mais os gestores se deparam com a necessidade de dominar a cultura das organizações em que trabalham, principalmente quando partem para novos desafios em organizações diferentes. Se “gestão de gente é com o gestor”, ele necessita entender a Missão da organização e os fatores motivadores que levam as pessoas a se engajar de corpo e alma no desempenho de suas responsabilidades, sejam eles orientados por uma “causa” ou pelo desempenho do “resultado financeiro”. Agregamos também um capítulo voltado às responsabilidades do gestor e à judicialização da saúde, temas de crescente importância para as empresas, mas para os quais uma grande quantidade de gestores, ou mesmo áreas de RH, ainda não dedicam a devida importância. Alguns capítulos foram enriquecidos com ideias complementares àquelas apresentadas na primeira edição, principalmente: o papel do CEO (do inglês Chief Executive Officer = Presidente, Diretor Geral, Diretor Superintendente, Gerente Geral, enfim o Líder de uma organização) e dos gestores, o papel do RH, da atração à retenção e, tratando gente como gente.